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                               先把人做正了,才能做正确的产品和事情……人不正,则产品不正。                                                                     

                     设计+标准+效率=宝马 奔驰 索尼

                                         宝马+奔驰+索尼+苹果+设计=奢侈品       

                                         有文凭<有文化<有知识<有智慧<有天分

             

    企业愿景:                                                    

    成为受人尊敬和信赖的创新型企业,充分发挥企业的管理魔力,打破一切传统的、旧的、落后的管理思想。使加入斯蒂姆的每位员工,都能找到适合自己的人生位置,成为斯蒂姆的主角,让员工和企业共同成长。

     

    企业责任:

    用管理和技术来改变人类的劳动力,改变每个人的传统思想和方法,使其提高标准和效率,以此来提升每个人的价值,中国、世界的命运随之改变,让人类过得更加和平、完美。

     

    战略目标:

    以创“民族品牌”,“世界品牌”为目标,确保主力产品电动伸缩门、移动厕所、岗亭、停车场设备、家用嵌入式洗菜机、家用无汽桑拿房、新动力按摩椅、家用垃圾处理机、自动恒温浇水花盆等家用电器的研发在品质、技术、市场占有率、销量、售后上属于一流;并且逐步延伸到酒店、快餐、汽车、空调等高科技产品领域。永远都做最好的人,永远都做最好的产品,永远都提供最好的服务,并且一代代延续下去。让斯蒂姆品牌之花盛开在世界每个角落。

     

    管理理念:

    通过管理,提高每个人的效率,使员工工作更加轻松,在最大程度上体现员工的自身价值,使每个人更有责任心。管理人员要有勇于承担责任的魄力,在员工出错承担相应责任的同时,应及时找到错误原因,完善管理,并杜绝类似错误。在员工有效率更高的创新发现时,立刻向所有员工推广,并予以奖励。公司实行纠错制,这一制度是为了帮助员工改正不良习惯。

     

    具体体现在:

    ◆改变:一切美好的生活都是靠大家去创造,来到斯蒂姆让每个人都能学习先进的理念、方法,在实践中找到正确的感觉,然后去发挥自己的价值。使每个员工每天都在进步,在进步中充实自己的人生……

    ◆挑战:没有难的事情;难:证明你不会,不会的就要去学,学会了就简单了。

    ◆分享:分享经验、分享信息、分享成果、鼓励创新。用我们产品的科技化、创新化、合理化、以及科学的发展观来改善人类的明天。

    ◆和谐:在社会做一个好公民,在单位做一个好员工,在家做一个好成员,用你在斯蒂姆的理念去影响你身边的人。

     

    发展战略:

    打造一支超越公务员待遇的团队!

    通过一流的产品和售后与客户建立共荣共赢的合作伙伴关系,强调品质、诚信、创新、服务。

     

    民族品牌计划:

    在未来的一年里,把斯蒂姆创造成山东最知名品牌;在未来三年里,把斯蒂姆建立成中国最知名品牌。力争2015年主导产品品牌地位居国内一流;在未来五年里,将斯蒂姆的足迹延伸到高科技加工、创新、研发及酒店、快餐等领域,成为中国人受世界尊敬和信赖的创新企业,并且走向世界。

    斯蒂姆没有技术只有工艺

    不是以赚钱为目的去做事      而是以做事为目的而赚钱

    企业需要能够成长和前进的人   不需要工具

    用成就别人来成就自己

    效率是抓出来的   效益是干出来的  

    队伍是带出来的   素质是管出来的

    法律约束还有道德   制度之外还有道德

    还原——还原到简单

    当精神变成一种信仰 那么这种力量将永远坚不可摧……

    充实的人生每个人都很向往。公司实行“优胜→劣优→劣汰”的基本法则,如果你不能聪明的工作,那只能拼命的工作,拼命工作的人就是我们淘汰的对象。公司的发展壮大需要每一位员工的前进与成长,如果你想打破目前中国落后的生活格局,期待你的到来。

    抵制日货用我们斯蒂姆的方式:中国生产的汽车比日本生产的好,家电比日本生产的好,数码科技比日本好……自然就抵制了……


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